Интервью с генеральным директором КЖУП «Светочь» Иваном Калупахо

142
 

Иван Иванович Калупахо, директор КЖУП Светочь, коммунальное, человек

Капитальный ремонт жилого фонда в Светлогорске проводится в соответствии с титульным списком, утвержденным райисполкомом и перспективным планом капитального ремонта и тепловой реабилитации на пятилетку. По сравнению с прошлым годом объем вводимых площадей увеличился более чем в два раза. Об этом, а также о реализации программы «Чистая вода» рассказал генеральный директор КЖУП «Светочь» Иван Калупахо.

Иван Иванович, сколько на обслуживании предприятия находится жилых домов и как проходит процесс капитального ремонта?

– Капитальный ремонт жилищного фонда – это очень серьезное и значимое направление в работе КЖУП «Светочь». Его цель – восстановление основных физико-технических, эстетических и потребительских качеств зданий, утраченных в процессе эксплуатации. У нас на балансе 656 жилых домов общей площадью 1 276 000 квадратных метров. Капитальный ремонт жилого фонда проходит в плановом режиме, но имеются особенности, связанные, в первую очередь, с возрастом построек. К примеру, у нас на обслуживании 74 дома, построенные до 1960 года; 376 домов, построенных с 1961 по 1976 годы; 206 домов, сдававшихся в эксплуатацию с 1987 по 2009 годы. По историческим меркам нынешний Светлогорск построился одномоментно. Строительство жилья с 1969 по 1980 год велось с использованием технологии крупнопанельного домостроения. Соответственно, и старение жилищного фонда этого огромного сегмента происходит практически одновременно. Сегодня достаточно остро стоит вопрос капитального ремонта порядка 300 жилых домов. Капитальный ремонт жилфонда проводится с учетом бюджетного финансирования и отчислений населения на капремонт, которые аккумулируются на спецсчете. В 2012 году мы вводили 2,5 тысячи квадратных метров общей площади. В 2013 году – 14,5 тысяч квадратных метров. А в этом году у нас план – 35 тысяч квадратных метров ввода общей площади жилых квартир. За полугодие было введено 38% от годового плана.

В 2012 году мы активно вели работы, в основном, по капитальному ремонту отдельных конструктивных элементов. В большом объеме выполнили капитальный ремонт шиферных и мягких кровель, внутридомовых инженерных систем, произвели утепление наиболее подверженных промерзанию торцов пятиэтажных жилых домов первых массовых серий Октябрьского и Первомайского микрорайонов.

Иван Иванович, какова стоимость капитально отремонтированного одного квадратного метра жилья и от чего она зависит?

– Стоимость капитального ремонта зависит, в первую очередь, от объема выполняемых работ. При выполнении комплексного капитального ремонта с учетом замены покрытия кровли, утеплением чердачного перекрытия либо перекрытия совмещенной кровли, с заменой стояков инженерных систем, тепловой модернизации наружных ограждающих конструкций, заменой окон в местах общего пользования, с учетом ввода наружных инженерных коммуникаций – стоимость ремонта колеблется от 2 до 3,5 млн. рублей за квадратный метр общей площади жилого дома.

Если мы выполняем работы просто по утеплению фасада, то стоимость составляет 860 тысяч рублей за квадратный метр общей площади жилого дома. Если капитальный ремонт инженерных сетей выполняется подрядным способом – 856,8 тысяч рублей за квадратный метр общей площади жилого дома.

Учитывая тот факт, что с 24 апреля 2013 года мы перешли на хозяйственный способ выполнения ремонтно-строительных работ, стоимость ремонтов значительно уменьшилась. Разница между подрядным и хозспособом составляет порядка 23%. А, например, при проведении благоустройства, модернизации и замены теплотрасс та же разница в пользу хозспособа составляет 36,5%.

Какие дома наиболее затратные в плане капремонта?

– Это двух и трехэтажные дома 1955-1960-х годов постройки. Они требуют больших затрат на ремонт и восстановление.

Подрядчиков совсем не привлекаете?

– Подрядные организации привлекаются лишь для специализированных видов работ.

Иван Иванович, в прошлом была актуальна проблема капитального ремонта кооперативных домов, не находящихся у вас на балансе. Какова ситуация в настоящее время?

– Таких домов, которые не находятся у нас на обслуживании – 95. На капитальный ремонт, по идее, средства должны аккумулировать самостоятельно жильцы. Но на данный момент наблюдается такая картина, что дом состарился и требует ремонта, а денег на его ремонт нет. Кооперативные дома уже готовы перейти к нам на полное техническое обслуживание, и председатели кооперативов реально понимают эту необходимость. Но ведь денежки-то на ремонт в свое время собирали. Поэтому жилец резонно требует капремонт. Но нами принято однозначное решение: пока товарищество собственников не соберет сумму, необходимую для ремонта, в титульные списки их не включать.

Расскажите, пожалуйста, о подомовом учете затрат.

– В августе прошлого года приказом Министерства ЖКХ была введена новая форма извещения о размере квартплаты. Мы сразу начали внедрять программу подомового учета затрат. Программа внедрялась в августе-сентябре, одновременно проходило обучение работников планового и производственного отделов, бухгалтерии, мастеров ЖЭУ. Учеба проводилась на базе расчетно-справочного центра. Там было подготовлено 12 рабочих мест, оборудованных компьютерами. Обучение проводилось и выездное, и в учебном комбинате, и на местах. Были разрешены все вопросы, которые были непонятны по работе программы. Таким образом, она успешно внедрена.

Как проходит передача ведомственного жилья в соответствии с Указом Президента?

– Процесс идет сложно. В том смысле, что ведомственное жилье передается нам без возмещения затрат, в технически неисправном состоянии. Относительно недавно приняли на баланс от одного из предприятий 4 общежития. И хотя нам была гарантирована сумма возмещения 13,3 млрд. рублей, мы ничего не получили. При этом во время передачи у нас, как правило, резко возрастает количество жалоб и обращений граждан. Дело в том, что пока жилье находилось в ведомственном подчинении, жильцы не решались жаловаться на свое руководство. Как только жилье перешло к нам, жалобы сыплются, словно из рога изобилия.

А какова тенденция роста жалоб от населения по городу вообще?

– Мы проанализировали количество жалоб по полугодиям, начиная с 2012 года. Наблюдается снижение. Это благодаря улучшению качества выполняемых работ и работе с населением через прямые контакты и «горячие линии».

Иван Иванович, во время приезда в Светлогорск министра ЖКХ прозвучала информация, что на балансе в Светлогорском КЖУП «Светочь» наибольшее количество по сравнению со всей Республикой Беларусь одноэтажных домов. Это составляет какую-то проблему?

– У нас 219 таких домов и почти все они в сельской местности. Среди них – и переданные нам в качестве ведомственного жилья. Проблема в том, что содержание этих домов требует просто колоссальных затрат. Поэтому в настоящее время ведется активная работа по приватизации этого жилья. За полугодие было приватизировано 30 домов.

Как реализуется программа «Чистая вода»?

– На протяжении определенного времени у нас на предприятии реализовано несколько крупных проектов в рамках данной программы. Один из них – строительство артезианской скважины и водонапорной башни в Михайловке. Затрачено 725 млн. рублей. Это позволило отделить водоснабжение населения от местной фермы. Таким образом, разрешилась проблема нехватки воды. А годом ранее там же были переложены водопроводные сети. Вторым большим проектом стало строительство водопроводной сети в Якимовой Слободе. Проект предусматривал строительство водонапорной башни, скважины и 6 км водопроводных сетей. Позже было принято решение запитать Якимову Слободу от городского водовода. Силами КЖУП «Светочь» было проложено 12 км сетей. В результате, отказавшись от строительства башни и скважины, получили экономический эффект около 1 млрд. рублей. Причем, как вы знаете, в Беларуси в воде большое содержание железа. А из городского водовода вода идет после станции обезжелезивания.

На 2014-2015 года в соответствии с программой «Чистая вода» было предусмотрено строительство еще 4 артезианских скважин и реализация самого большого проекта – модернизации напорного коллектора в городе. Хочу заострить на этом внимание, потому что и напорный коллектор, и самотечный коллектор в Светлогорске эксплуатируются уже более 50 лет. Глубина их заложения – до 7 м. На 2014 год было предусмотрено финансирование изготовления проекта, а в 2015 году должны были проводиться строительно-монтажные работы. Но на данный момент финансирование пока не подтверждено.

Дмитрий Хомицевич, Светлогорскiя навiны. Фото: svsvetoch.by.